Eu tinha uns treze anos quando participei de um campeonato de futebol de salão no meu bairro. Os vencedores teriam direito a troféu e medalha. Os times foram definidos por sorteio, e por pura sorte meu time ficou bem forte.
No começo nos saímos bem, mas em um jogo decisivo logo no começo tomamos quatro gols. O desânimo bateu em quase todo mundo. Pra mim o jogo estava perdido, e meus comportamentos deixavam isso claro. Eu tinha me tornado negligente e só esperava que o jogo chegasse ao fim. Depois de terminado, percebi que o jogo durou muito mais do que eu imaginava. Perguntei a um colega do lado de fora: “Dava tempo da gente virar, né?” Ele respondeu: “Dava.”
Ao longo da minha carreira já perdi as contas de quantas vezes vi minhas equipes desistirem no meio do jogo. Prazos que não eram respeitados. Sprints que não eram entregues. Sempre achei isso normal quando eu ainda era dev. Aposto que você já viveu ou ainda vive em um cenário assim. A empresa se torna complacente com esse tipo de coisa.