Eu já perdi a conta de quantas vezes eu ouvi pessoas reclamando e dando sugestões de como as coisas deveriam funcionar (eu incluso.) Existe um velho ditado que diz: “Falar é fácil. Fazer é difícil.” Este ditado se aplica como uma luva para a realidade do mundo e consequentemente das empresas.
O que eu aprendi ao longo do tempo é que fazer discursos bonitos sobre o que deve ser melhorado é muito popular. É fácil diagnosticar que os sistemas têm poucos testes automatizados. É fácil identificar que a arquitetura não é mais adequada. É fácil dizer que os processos da empresa são antiquados.
Aposto que a maioria das pessoas vai concordar contigo quando disser essas coisas. Mas existe um gap muito grande entre identificar um problema e atuar para resolvê-lo. Para resolver, você precisa desenhar uma possível solução, traçar um plano, engajar outras pessoas e executar. Conforme as dificuldades surgirem, você vai precisar adaptar ou até repensar seu plano e suas premissas.