Como criar PDIs eficazes

Você já viu esse filme. O PDI é escrito com capricho no início do ciclo, a pessoa sai animada da conversa, e três meses depois ninguém lembra que ele existe. Não é falta de vontade, nem falta de um template melhor. É que a maioria dos PDIs nasce desconectada do trabalho real e não sobrevive ao primeiro mês corrido.

Esta aula é sobre como fazer diferente.

O que muda no seu dia a dia depois de assistir

Você para de criar planos que morrem no meio do caminho. Você vai saber reconhecer, antes de investir três meses nisso, quando um objetivo está genérico demais, otimista demais ou desconectado da empresa. Existe um checklist para validar isso na própria conversa com a pessoa liderada, e ele evita meses de trabalho jogados fora.

Seus liderados crescem mais rápido, e você tem como provar. Quando o desenvolvimento da pessoa está amarrado a um desafio real do time, o aprendizado acontece numa velocidade que nenhum curso ou livro entrega sozinho. E o resultado aparece onde importa: na avaliação de desempenho, na conversa de promoção, no reconhecimento dentro da empresa.

Você deixa de escolher entre desenvolver a pessoa e entregar resultado. Os dois passam a ser a mesma coisa. O tempo que você investe no PDI volta como problema resolvido no time, e não como uma pilha de certificados que ninguém aplicou.

Você ganha um roteiro para a conversa mais difícil dessa história. Como descobrir o que a pessoa realmente quer, como perceber quando ela não quer nada e tudo bem, como agir quando ela se compromete e não entrega pela terceira vez. Sem virar aquele líder chato que fica cobrando, e sem deixar a coisa morrer por omissão.

Você sai com uma estrutura que funciona em qualquer ferramenta. Objetivo, abordagem e tarefas. Um modelo simples o bastante para você aplicar na segunda-feira, mesmo que a sua empresa não tenha processo de PDI, não tenha template, ou tenha um template que ninguém usa.

Por que essa aula é diferente

Não é uma palestra sobre teoria de desenvolvimento de pessoas. É um workshop gravado ao vivo com líderes de tecnologia de empresas reais, cada um trazendo o problema que está enfrentando agora. Você acompanha a construção de um PDI do zero, do primeiro "quero crescer na carreira" até as tarefas com data marcada no calendário, com todos os ajustes e correções acontecendo na sua frente.

Você também vê os erros mais comuns sendo identificados um por um, junto com o que fazer no lugar de cada um deles.

Para quem é

Tech Leads, gestores e especialistas que acompanham o desenvolvimento de outras pessoas e sentem que os PDIs atuais dão trabalho e entregam pouco. Também serve para quem constrói o próprio plano e quer parar de acumular cursos sem ver a carreira andar.

O que você leva

Uma forma de conduzir PDIs em que a pessoa executa até o fim, o time enxerga o resultado, e você não precisa ficar atrás de ninguém para que as coisas aconteçam.